感謝師尊的加持與教導
感謝大家的護持
原本的紅地毯區，還是紅地板…
***************************
這個時空裡，所有的事情都有個輕重緩急、先後順序，不論從相對性或絕對性，從時間性或重要性，都可以衡量出邏輯上的前後步驟。
什麼事情先做，什麼事情後做，總有個次第。
前面寫過，我們在開始今年地板整修之前，開會討論好幾次。
一開始規劃的時候，大家就各種可能情況，盡量想像，開放討論。
充分模擬之後，再來決定可行或不可行。
可行，就需要執行程序。
不可行，就需要替代方案，就是plan B。
我不是營建專業，沒有房屋修繕的經驗，可是，馮師兄、黃師姐是專業人士，他們有。
我們想要的目標效果，他們幫忙評估。
我們不知道的專業部分，他們提出建議；若需要更專業廠商加入，他們找廠商參加。
所以經過討論之後，得出了幾種可行方案，以及最順利完成與最不順利完成的兩種估計時程。
一開始以專業人士來看，最好的方案，就是全面清空，一次完工的方案。
討論到需要承租倉庫等不能掌握的變數，我們大家都同意，這個方案很困難，應該不可行。
然後，我們在各種可能性上加入限制條件，就是哪些不能掌握的變數，最後選了變數數量最少、影響最小的方案。
首先就是劃分區域，採取分區施工。先施工的A區，是原本的紅地毯區，後施工的是B區，包括走道、樓梯電梯前面，以及地藏壇城區域。
其次，我歸納這次整修的施工程序，如下依序執行：
1、包裝防塵，分區囤放。
2、劃定邊界，打除地磚。
3、分析底層，整地填平。
4、治理潮濕，多層防水。
5、選色製作，鋪設地磚。（選色可以提早，保留製作時間，等到防水完成，就可以鋪設了）
6、牆壁補土，各處補漆。
7、回歸定位，拆除包裝。（在第一階段則是，不拆A區佛像包裝，重貼B區防塵）
在實施的過程中，隨時檢討修正，彈性調整新舊作法，再開始接下來的步驟。
可以參考管理最基本的概念「PDCA」。
我們在規劃細節的時候，盡量考慮各種造成工程延誤的變數，包括天氣（晴雨颱風等）、排班進度等，甚至，地磚打開後，底層的情況，都會影響後續施工方式與進度，盡量控制那些可控變數，不可控變數就放心裡。
原則上，這次的修繕程序就是依循著上述七個步驟，如果有臨時狀況發生，隨時彈性調整。例如，冷氣出風口的隔板掉落，先試著修補，將洞口遮蓋，再聯繫相關廠商，詢問這些零組件的價格。
現在A區已經修繕完畢，B區就排上時程，準備先拆A區防塵，將原本包裝好的佛像法器，從B區搬回A區，再根據B區整修的情況，重貼防塵膠帶。
一開始修繕A區時，把A區的佛像法器包裝好，全部搬到B區存放。現在開始第二輪的施工，把前一輪做過的事情，另一個區域再做一次。
目前看起來，A區按照程序完工，B區應該也是這樣做。
當第一次A區整修程序確定可行，第二次B區複製第一次的程序就可以了。
至於門口進來的三百公分大白蓮花童子周邊區域，我設定為第三區，就是C區，最早發生地磚隆起的地方，就在這裡，已經修補過。全部打除重鋪工程需要考量理由更多更複雜，暫時先不動，一開始就完全包裝好，避免打除兩區地磚時，粉塵會漂入其中。
